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 合时:十年磨一剑 打造特种机器人行业龙头企业

——专访上海合时智能科技有限公司董事长兼CEO 卢秋红博士

 

 

编者按:众所周知,由于自身应用场景的特殊性和多样性,国内特种机器人行业正在面临着技术和市场的双重挑战,一是技术门槛高研发周期长,二是市场非常细分。但同时,未来市场容量也在不断扩大,正因如此,诸多企业并没有畏惧这两种挑战,而是从自身特长出发,在潜心研究各种前沿技术的同时,采用迂回战术,默默地坚守在特种机器人领域,静待市场好时机。

 

 合时:十年磨一剑 打造特种机器人行业龙头企业

 

上海合时智能科技有限公司(以下简称“合时”)就是这样一家在特种机器人领域摸爬滚打了整整十年的公司。十年,在一个企业的生命周期内何其重要,尤其是对于一个成长型的企业来说更是意义非凡。“十年磨一剑”,这句话用来形容合时十年的发展就显得恰如其分,尤其是对于其创始人卢秋红女士来说,合时的发展镌刻着她踏足商海十年的拼搏足迹,这其中的感悟到底有多深,或许只有她本人才有真切的体会。

 

中国服务机器人产业联盟“约见•服务机器人界”栏目本期有幸采访到上海合时智能科技有限公司董事长兼CEO卢秋红博士,听她讲述她和合时的过去和现在,近距离欣赏合时十年后今天的模样,并从中了解合时未来十年的发展走向。

 

 

十年弹指一挥

从教书育人到创业经商

 

一个企业的发展,终归结底离不开一个人或一群人的努力奋斗,而谈到合时今天的发展,却不得不先谈到其创始人卢秋红女士。

 

卢秋红,毕业于上海交通大学,拥有仪器科学专业和控制工程学两大热门专业的博士学位和博士后研究经历。十年前,一个拥有双专业高学位的理工科女教师应该是多少人仰慕的对象,教书育人,桃李满天人,做一个受人爱戴的大学教师,本来就是一件让人感到自豪的事,尤其是对于一位女性,更是惹人羡慕。

但是,卢秋红却在当时毅然决然地选择了创业经商,或许当时有很多人不理解,放着令人羡慕的大学教师不做为何转身踏入布满荆棘的创业道路?而且选择的还是技术为王、客户特殊的特种机器人行业?

 

合时:十年磨一剑 打造特种机器人行业龙头企业

 

带着这样的疑问,记者对这位16年潜心于特种机器人研究和推广的女博士进行了专访,正如她向记者所讲述的那样:“我从小第一个梦想就是做一名科学家,拥有博士学位和博士后,成为一名大学老师,可以说已经基本实现了我最初的人生目标。然而,工科出身的我早在16年前选择了机器人研究方向,出于对机器人的热爱,我希望能够创造出实用化的机器人,为社会和更多的人提供便利和服务。正因如此,离开教书育人的讲堂去创办实业,或许能够更快更好地实现我的第二个人生梦想。”

 

每个人在面临人生抉择的时候,总要做出各种判断和权衡,对于卢秋红来说当然也不例外,从一名优秀的大学老师到一名默默无闻的创业者,其间的落差她当然知道,但是心中有梦,纵有千万种理由在梦想面前也显得微不足道了。“从学者转变为创业者,开始全新领域的学习和探索,艰苦卓越又其乐无穷。人生的道路千万条,每一个选择都有得有失,我选择了没有退路的创业之路,但走在实现梦想的路上。”卢秋红眼光中透着坚定。

 

 

十年商海沉浮

致力于特种机器人行业发展

 

历经十年,卢秋红不仅完成了自己在商场上的角色定位,而且成功地将合时打造成今天的行业骄子。

 

合时:十年磨一剑 打造特种机器人行业龙头企业

 

据她向记者介绍,经过十年的摸爬滚打,从0到1,如今合时的产品已经进入28个省和直辖市,还出口到其他国家,合时品牌也是特种机器人行业的佼佼者。在取得成绩的同时,她也清晰地认识到,作为一个在象牙塔里的科研人员,市场是自己面临的最大挑战。她认为:“虽然目前我们远未成功,但坚持了十年,最大的感悟就是做企业最重要的是必须要有盈利能力。市场永远是第一位。持之以恒对于企业的成功非常重要。”

 

作为一个科技创新型的公司,产品是最为主要的代表,产品研发、产品类型、产品应用、产品知识产权保护等等都是至关重要的。

 

据介绍,目前合时拥有20多款机器人产品,最主要的产品是排爆机器人和侦检机器人。排爆机器人系列有小型、中型、大型共8种型号的机器人产品,主要应用在公安特警和武警领域,代替人工拆除和转移爆炸物,极大地减少人员伤亡。侦检机器人包括车底侦查机器人、水面侦查机器人、化学侦检机器人等,主要应用在公安、消防、石化等领域,进行危险环境的勘测。

 

合时:十年磨一剑 打造特种机器人行业龙头企业

 

在此,卢秋红也提出了“机器人+”的概念,她表示,可以将机器人与多种行业应用结合,比如安保、消防、电力、矿井等。特种机器人在军用、安保、核电、矿井、消防、农业、医用等领域都有很大的应用前景。

 

在与记者的交谈中,卢秋红也向记者透露:“当前,公司的研发重点在人工智能和特种环境适应性方面,而且正在进行机器人自主控制和自主执行任务方向的研究,已经取得一些成果,比如已经实现了机器人的全自主导航。在特种环境适应性上,我们在做电磁辐射、核辐射、高温、爆炸危险等特种环境下的机器人适应性研究。”

 

对于科技创新型的公司最重要的一方面还在于技术成果转化和知识产权保护。在与记者交流这个问题时,卢秋红表示,合时从一开始就注重核心技术的积累、知识产权的保护以及高新技术的成果转化。目前公司拥有50多项知识产权,并且每年以10多项的速度增加。每年开发2~3款新产品,快速地将研究成果转化为实用的产品,迅速进入市场使用,接受市场检验。这也正是合时历经十年得以快速发展的核心竞争力!

 

 

下一个十年

全力打造特种机器人行业龙头企业

 

十年,对于一个处于成长阶段的企业来说,时间不长也不短,总结合时第一个十年,或许只是一个默默发展、慢慢积累的十年,那下一个十年,其发展方向和战略目标又是什么呢?

卢秋红也给出了答案,她表示:“合时已经走过了第一个十年,这第一个十年我们打下了坚实的技术基础和品牌基础。下一个十年合时的目标是成为特种机器人行业的龙头企业,产品推向全球,企业上市,市值达到百亿。”

 

合时:十年磨一剑 打造特种机器人行业龙头企业

 

最后,她还向记者强调,未来作为特种服务机器人行业的领航者,实现特种机器人实际应用化和产业化,覆盖更多的应用领域。并表示合时只专注于做特种机器人,以“移动机器人”为基础平台,搭载不同的上装机构,构建适合不同应用领域的特种机器人。无论何时,合时都立志于自主研发,做民族的品牌,走向世界! 

 

对于卢秋红本人来讲,虽然是技术出身,但仍然在不断地挑战自己适应新的岗位需求,减少产品研发和市场推广的工作时间,主要精力开始专注于企业战略规划和人才培养,用她的原话来说,就是“致力于建立自我健康运营和自我复制的组织体”。

 

 

编者后记

 

至此,卢秋红和她带领的合时智能又投入了下一个十年的规划和发展中。行业在变,企业在变,卢秋红对自己的角色定位当然也在变。

 

商海无情,不分男女,不分行业,一切以发展为目标,才回归到企业的本性。而在这个跌宕起伏的商海中,拥有技术,拥有市场,方可为王道。作为特种机器人领域的弄潮儿,祝愿合时能够乘风破浪,勇立潮头!

 

 

 

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